時代大考 儀器經(jīng)銷商如何思變實現(xiàn)企業(yè)完美轉(zhuǎn)型

隨著市場環(huán)境的變更、電商的擠壓以及廠商分支機構(gòu)的設(shè)立，種種壓力的夾擊，讓整個經(jīng)銷商群體如履薄冰。

任何行業(yè)的發(fā)展都離不開這樣一個群體，他們擁有著控制市場的客情關(guān)系，提供著至關(guān)重要的客戶體驗，這就是經(jīng)銷商，不僅能夠為分銷商、零售商、消費者提供便捷多樣的產(chǎn)品選擇可能，盡可能的節(jié)約廠商成本，而且在提供產(chǎn)品流通功能的同時，能夠創(chuàng)造性的做一些助銷的工作，讓廠家的產(chǎn)品時刻以最優(yōu)秀的形象出現(xiàn)在分銷、零售和消費者面前，在這個過程中讓下游客戶和消費者體驗到不一樣的流通和消費感覺。這也是經(jīng)銷商之所以存在，廠商之所以愿意花錢來與之進行合作的原因。

推及科學儀器行業(yè)，眾多儀器經(jīng)銷商在市場的洪流中不斷進化，歷經(jīng)重重考驗后，再一次面臨“時代大考”：不改變，必倒閉。

真正的終結(jié)：結(jié)構(gòu)性淘汰

在過去的發(fā)展里，很多儀器經(jīng)銷商由于沒有去做終端，由于淪為配送商，由于沒有引進新的營銷模式包括公司化管理等等，被市場淘汰，這些叫運營能力的淘汰。而今天面臨的時代大考，是中國科學儀器市場渠道在發(fā)生深刻改變，也就是說這是一次結(jié)構(gòu)性淘汰。結(jié)構(gòu)性淘汰跟運營能力的淘汰完全不是一個概念，這一次的淘汰率會超出眾多儀器經(jīng)銷商的想象。

這次科學儀器經(jīng)銷商面臨的是三個層面的沖擊，而這三個層面沖擊正好疊加在一起，所以沖擊力會比較大。

一是儀器品牌商的分化和新動向，也就是中國科學儀器市場正在面臨主流換擋、老大易位的大趨勢；二是零售格局的趨勢和陷阱也在發(fā)生變化；三是B端和C端電商的這個雙股劍也在深化改變儀器經(jīng)銷商整個運營環(huán)境。

任何企業(yè)的生生死死都是正常的，不管是在大蕭條還是在增長的時代，都會有企業(yè)生或者死，這是很正常的優(yōu)勝劣汰叫運營能力的淘汰，這種淘汰率一般來說在5%~10%的區(qū)間里波動。結(jié)構(gòu)性淘汰完全不是這個概念，結(jié)構(gòu)性淘汰至少是30%以上，甚至更多。在結(jié)構(gòu)性淘汰面前，儀器經(jīng)銷商如果不去做出及時的認知和轉(zhuǎn)變，那么淘汰出局的命運是必然的。這就是為什么說，不改變，必倒閉。這個話有點重，但是良藥苦口。

冰山的消融：過去盈利的奶酪正在消失

儀器經(jīng)銷商的核心問題，不是增長，首先是盈利。儀器經(jīng)銷商作為科學儀器行業(yè)里的價值傳導環(huán)節(jié)，不像品牌商擁有品牌的未來收益，所以經(jīng)銷商如果不注重盈利，很容易猝死。

那么經(jīng)銷商的盈利來源究竟是什么呢？第一是產(chǎn)品的銷售毛利，即進銷差價；第二是代理大品牌的增量；第三是儀器廠商的市場政策。過去的經(jīng)銷商都非常重視這三個問題：第一是不是大品牌，第二產(chǎn)品毛利空間怎么樣，最最關(guān)鍵的是廠商對市場的支持政策怎么樣。

另外還有其他三條隱晦的途徑。第一個是串貨，第二個就是假貨，有一些是真假摻著賣。這是整個科學儀器行業(yè)客觀存在的現(xiàn)象，并不是指所有的經(jīng)銷商都是靠這個掙錢。第三個就是吃廠商的鋪底、賬期包括費用報銷里的貓膩。

為何說冰山消融了呢？由于市場環(huán)境的變化和管理手段的日趨完善，過去盈利的奶酪里面核心的六大途徑都被堵死的時候，經(jīng)銷商會感覺到，產(chǎn)品銷售量增長乏力，產(chǎn)品的毛利率在下降，銷售費用仍然在增長。這顯示，過去經(jīng)銷商盈利的奶酪正在消失。

尋求新出路：新的奶酪在哪里？

在新的時代里，儀器經(jīng)銷商存著內(nèi)部和外部兩個困境。運營的外部困境，是兩個核心問題，第一是電商平臺的進入對渠道格局的重構(gòu)，這個是非常關(guān)鍵的；第二個是過去引領(lǐng)經(jīng)銷商前進，或是幫助經(jīng)銷商盈利的儀器品牌企業(yè)，本身已經(jīng)陷入了戰(zhàn)略困境。比如說一些科學儀器行業(yè)巨頭銷量的下滑，對經(jīng)銷商的打擊非常大。因此，外部環(huán)境對于經(jīng)銷商未來的生意增長是非常不利的。

其次是內(nèi)因問題，即儀器經(jīng)銷商長期養(yǎng)成的對廠家依賴思維慣性。在過去三十年里，經(jīng)銷商主要依附廠商發(fā)展，而廠商對經(jīng)銷商缺乏關(guān)注度和支持度，經(jīng)銷商時常面臨被更換或者是其他分銷商轉(zhuǎn)化為經(jīng)銷商的局面。雖然，有一些經(jīng)銷商已經(jīng)開始嘗試走出來，包括一些大商，有強勢的自有品牌，但是總體的環(huán)境尤其是中小型儀器經(jīng)銷商，依然面臨困境，本質(zhì)上還是思維的不足。

對于儀器經(jīng)銷商來講，過去的路走不通了。時代大考的挑戰(zhàn)就是，即使你沒有做錯事，但是在未來的新時代里，沒有給你的老方法預留任何的奶酪。也就是說，你還是在繼續(xù)過去的動作不變，即使你做的多好，結(jié)局和下場都不容樂觀。

困則思變：經(jīng)銷商何去何從？

從儀器經(jīng)銷商本身來講，它對未來充滿著一種不安全的焦慮，過去有現(xiàn)在更嚴重。最重要的原因是由于經(jīng)銷商缺乏永續(xù)經(jīng)營的觀念。深刻的說，就是經(jīng)銷商只是把自己的生意，看作是依附儀器廠商之上的，沒有自我生意管理的意識。雖然經(jīng)銷商是通過跟儀器廠商做交易獲得利潤，跟儀器廠商打交道去獲得成長。但是經(jīng)銷商本身并不是一個僅僅依附于儀器廠商的生意體，必須要有自我的生意模式、自我的發(fā)展戰(zhàn)略。在這個問題上，我國的儀器經(jīng)銷商應該快速覺醒。

儀器經(jīng)銷商出路就是，必須要成為智商，就是真正的以自我的資源和企圖為核心去構(gòu)造一個新型的生意系統(tǒng)。當經(jīng)銷商變成獨立自主的一個生意體之后，會發(fā)現(xiàn)，經(jīng)銷商的盈利結(jié)構(gòu)不僅僅只有進銷差價，而是一個涉及到企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、運營工具和人員系統(tǒng)優(yōu)化的過程的自然結(jié)果。也就是只要你轉(zhuǎn)變一下思維，改變下你的盈利模式，不但能更好的跟儀器廠商進行合作和配合，還能獲得自主發(fā)展的空間。

在此基礎(chǔ)上，開始重新規(guī)劃新的盈利來源，重置生意系統(tǒng)，重新規(guī)劃盈利模式，才能真正獲得自主的發(fā)展空間。

為更好地契合廣大經(jīng)銷商的實際需求，加強儀器廠商與經(jīng)銷商之間的溝通聯(lián)系，搭建良好的渠道資源對接服務(wù)平臺，中國儀器儀表行協(xié)會代理商分會與儀眾國際網(wǎng)聯(lián)合舉辦的“儀商匯”儀器渠道峰會蘭州站將于2017年6月30日在金城蘭州舉辦。希望通過此次活動的舉辦，讓經(jīng)銷商群體可以迅速與科學儀器行業(yè)數(shù)十家優(yōu)秀廠商、品牌代理商對接，尋找優(yōu)質(zhì)貨源，增加渠道利潤空間。也讓廠商、品牌代理商能夠直接與本省行業(yè)內(nèi)近百家渠道商面對面交流溝通，展示產(chǎn)品優(yōu)勢及渠道政策，組建并完善省內(nèi)渠道鏈條，最終促進產(chǎn)品銷售，占領(lǐng)相應市場份額。

另外，“儀商匯”蘭州站還將邀請行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導、儀器渠道專家、知名廠商代表參會，從政策角度、資源對接角度、渠道運營發(fā)展角度進行分享。將目前行業(yè)趨勢、運營管理經(jīng)驗，互聯(lián)網(wǎng)+時代儀器渠道發(fā)展與挑戰(zhàn)等與儀器渠道商密切相關(guān)的行業(yè)運營經(jīng)驗分享。同時召集成立甘肅省內(nèi)儀器渠道商聯(lián)盟，建立行業(yè)規(guī)范，共同推動區(qū)域渠道發(fā)展。更多精彩內(nèi)容，現(xiàn)場不容錯過，敬請行業(yè)內(nèi)廣大廠商、代理商、經(jīng)銷商關(guān)注參與。